快递资讯网先接受现实单量小没议价权
日发不到10单，去谈协议价基本没戏，网点没动力为这点量让利。这个阶段的目标不是拿到全网最低价，而是在现有条件下把每一单成本控制住，同时别踩坑。
心态放平：单量少意味着运费总额本来就不大，与其花大量时间砍价，不如把精力放在提升转化上。单量起来了，价格自然好谈，这是先后次序问题。
小单量可用的省钱渠道
一是用各快递官方的商家版小程序或电商平台的线上发货渠道，线上价通常比网点散客价低一块两块，还能免上门取件费。二是关注平台发放的商家寄件补贴，新店期常有活动。
三是如果卖的是轻小件，优先走通达系的经济产品，价格差比时效差更明显。电商新手怎么选快递合作里有新手选快递的完整思路。各渠道优惠规则变化快，下单前以平台及快递公司最新规定为准。
还有一个思路是和周边同行拼单。如果同市场或同园区有其他小卖家，可以把货凑在一起发，以合计单量去谈一个共享协议价，各付各的运费但享受集体折扣。这种玩法在产业带和批发市场很常见，前提是货品不冲突、彼此信得过，账目要算清楚。
打包称重上的省钱细节
单量少的时候，每一单的包装成本占比更高。自备纸箱和气泡膜，批量采购比用快递员提供的便宜不少；包裹尺寸尽量贴合商品，体积重多算一档，一年下来也是笔冤枉钱。
家里备一个电子秤，发货前自己称重拍照留底，避免网点称重虚高。重量正好卡在续重线附近的订单，想办法减一点包装，把重量压回首重区间，一单能省好几块。
快递袋比纸箱便宜，而且软包装不占多余体积，衣服、床品等不怕压的商品用快递袋能再省一点。但易碎品、硬盒商品别省包装钱，破损一件的赔偿够买一堆纸箱，因小失大不划算。
为单量增长提前铺路
虽然现在单量少，但要有积累数据的意识：每单的重量、目的地、运费都记下来，三个月后这就是你谈价的资本。同时和取件的快递员搞好关系，他能告诉你网点什么时候有活动、哪个渠道更划算。
等到日单量稳定过20单，就拿着数据去找网点谈月结和阶梯价。从小单量到规模发货是必经过程，前期把习惯和数据养好，后面降本会顺很多。
另外可以留意快递柜寄件和驿站寄件，部分渠道对小商家有折扣，自己送件过去比上门取件便宜几块，网点距离近的话值得尝试，多跑一趟换长期优惠。
